2023年9月8日 星期五

紫衣天使—全責護理

 

莊曉明編著 安寧舵手 2014 新北市 周大觀基金會

288-290

紫衣天使—全責護理

【跋】

周照芳

財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會顧問

台大護理系兼任副教授

曾任恩主公醫院創院護理副院長

曾任台大醫院護理部主任

曾任精神衛生護理學會創會理事

 陳榮基教授是我先生,他推動安寧療護從一開始,我就很贊成,也很佩服他全心全意投入,極力爭取設立安寧療護病房及通過安寧緩和醫療條例。過去我擔任台大醫院護理部副主任(兼任急診督導)時,常常發現急診部的癌症末期病人,沒人要理會,因為沒事可做,不能治療也不必檢查了,常被要求要出院回家,但病人及家屬不敢回家,因為病人的身體仍然很疼痛、很不舒服,也因此而與急診行政管理人員起爭執,頗讓醫院為難,自從成立了安寧緩和病房之後,病人才能在病房中接受安寧療護,安詳走完人生最後旅程,也解決醫院的困擾。

繼續閱讀請點選下面這個數字                 [8.9.23]

後來從台大醫院退休後,我們夫婦一起參與恩主公醫院的籌備及開幕工作,我先生和我分別擔任院長及副院長職務。在醫院正式開辦前,很感謝我先生支持我們在護理部推動「全責護理」,並且幫忙大力宣傳,開院前本人還在當地電台說明恩主公醫院成立時,會同時啟動「全責護理」制度,也就是告訴一般民眾,在「全責護理」的醫院住院,就不需要家屬陪在病房裡,更不需要花錢僱用「照顧服務員(陪病傭工)」(即一般人所稱的「看護」來照顧。

恩主公醫院在開幕前,先訓練並僱用39位照顧服務員(護理佐理員/護佐)及18名志工,幫忙護理同仁完成所有護理項目,尤其是擦澡、洗頭、陪伴病人,所以很受歡迎。這些工作都是家屬及看護(目前很多病人是雇用外籍看護工)操作的,因此無法或無錢僱用看護或外籍看護工者,家屬就得被困在病房裡照顧病人。

我為了順利推動全責護理制度,特別邀請我的同學郭富美女士,回國擔任恩主公醫院的護理部主任,借重她留美多年負責訓練管理「照顧服務員」(Nurses aid)的經驗,為恩主公醫院踏出了「全責護理」成功的第一步。

由於這些照顧服務員穿著紫色制服,所以病人及家屬都稱呼他們為「紫衣天使」,這些紫衣天使幫忙白衣天使一起照顧病人,讓病人覺得護理服務非常周延且舒適,家屬也覺得把病人交給醫院,就可以非常放心的回去工作,等有空時再到病房探視病人或作伴。

病人不但感謝白衣天使的悉心照顧,更感激紫衣天使的協助與陪伴,也因此醫院常收到病人的感謝函。有一位從南部到台北縣(即今新北市)拜訪朋友的小姐,不慎跌倒兩小腿骨折被送進恩主公醫院,住院時只有她單獨一人,兩腿包石膏無法下床,本來還很擔心沒有家人來照顧,在她得知醫院實施「全責護理」的制度時,便很放心的住院治療,出院後她還接受電台採訪,現身說法體驗「全責護理」的滿意過程,讓她非常感動。

SARS席捲台灣時,很多醫院因為太多陪病傭工(看護),造成醫院防疫漏洞,增加院內感染。如果能夠實施全責護理,即可改善此一漏洞又可減少病人每月約六萬元(每天20002200元)的僱傭費用。照推算,如果平均每五名病人,配置一名照顧服務員(紫衣天使),再加上一些志工的協助,醫院應可做到全責護理的照顧。健保只要提供每床病人每天300元的全責護理補貼費,或由病人自費負擔,每個月不到一萬元,就可全面推動此制度,改善醫院的護理照護品質,也減少病人的經濟負擔。

儘管我已從恩主公醫院退職多年,但藉由這本書又重新喚起很多過往的回憶,過去我們夫婦在醫療體系共事的畫面,不斷的重現在段落篇章裡,我也期待藉著恩主公醫院數年推動全責護理的經驗,可以推廣全國,造福更多住院病人,相信我們還是會繼續在醫療相關的公益工作上努力,裨益更多病人及其家屬。

2011120

全責護理推手


沒有留言 :