陳榮基TAIWAN

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姓名陳榮基現任恩主公醫院教授/顧問醫師 神經學兼任教授. 曾任(台灣大學/台北醫學大學)教授, 醫院評鑑暨醫療品質策進會顧問,台灣失智症協會名譽理事長,台灣腦中風醫學會名譽理事長,中華慧炬佛學會理事長,佛教蓮花基金會董事長,健康世界雜誌社社長.慧炬雜誌社發行人, 佛教僧伽醫護基金會董事,華梵大學董事. [曾任]恩主公醫院創院院長,台大醫院副院長,台大醫學院/附設醫院神經科教授及主任,台大醫學院生理學科教授.台灣神經學學會理事長,台灣安寧照顧協會理事長,消費者文教基金會理事/監事長,佛教醫事人員聯合會理事長,台灣神經學學會雜誌(Acta Neurologica Taiwanica)創刊總編輯. [學歷] 台大醫學院醫科畢業,黎巴嫩貝魯特美國大學(American Univ of Beirut)進修(WHO復健醫學訓練班),美國威斯康辛大學(Univ of Wisconsin-Madison)神經科進修, 日本福岡九州大學腦神經研究所進修. [獎項]醫師醫療奉獻獎(台灣醫師公會全國聯合會,2007/11/12),越南衛生部人民健康奉獻獎(2010/10/11)Received a Medal for People's Heath from the Ministry of Health of Vietnam on Oct. 11, 2010. 周大觀文教基金會全球熱愛生命獎章.(2011/04/16).

2023年9月5日 星期二

「聰明挽救不了缺乏道德的空白 !」

 「聰明挽救不了缺乏道德的空白 !」

https://blog.udn.com/chungchia/4742000

這則我好久之前已傳過,再看ㄧ次還是很有感觸!

看到、聽到時下許多中青代學者專家與年輕學生的觀念、口氣,就如同文中所描述的這個人!

為挽救台灣的教育與觀念,敬請參考以下故事~

聰明挽救不了缺乏道德的空白!

十二年前,有一個女孩剛大學畢業就去了法國,開始半工半讀的留學生活。漸漸地,她發現當地公共交通系統的售票處是自助的,也就是你想到哪個地方,根據目的地自行買票,車站幾乎都是開放式,不設檢票口,也沒有檢票員。

甚至連隨機性的抽查都非常少。她發現了這個管理上的漏洞,或者說:以她的思維方式看來是漏洞。

憑著自己的聰明,她精確地估算這樣一個概率:逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。

她為自己的這個發現而沾沾自喜,從此之后,她經常逃票上車。 她還找到一個寬慰自己的理由:自己還是窮學生嘛!能省一點是一點。

 繼續閱讀請點選下面這個數字             [5.9.23]

四年過去了,名牌大學的金字招牌和優異的學業成績讓她充滿信心,她開始頻頻進出巴黎一些跨國公司大門,躊躇滿志地推銷自己。

但這些公司先都是熱情有加,然而數日后,卻又都是婉言相拒。一次次的失敗使她憤怒。她認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥外國人。

最后一次,她衝進某公司人力資源部經理辦公室,要求經理對於不錄用她,給出一個合理的理由。 然而,結局卻是她始料不及。

下面這一段對話很耐人玩味:

 「女士!我們并不是歧視你,相反,我們很重視你。你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術水準都很感興趣。老實說,從工作能力上,你就是我們所要找的人!」

「那你們為什么不收天下英才為貴公司所用?

「因為我們查了你的信用記錄,發現你有三次乘公交車逃票被處罰的記錄。」

 「我不否認這件事,但是為了這點小事,你們就放棄一個多次在學報上發表過論文的人才?」

「小事?我們并不認為這是小事。我們注意到:你第一次逃票,是在你來到我們國家后的第一個星期,檢查人員相信你的解釋,因為你說:自己還不熟悉自助售票系統,所以只是給你補了票。但在這之后,你又兩次逃票!」

「那時剛好我口袋中沒有零錢。」

「不!不!女士,我不同意你說的這種解釋!你在質疑我的智商?!我相信你在被查獲前,你可能有數百次逃票的經歷!」

「那也罪不至死吧?干嗎那么認真?以后改還不行嗎?」

「不!不!女士,此事證明了兩點:

一、你不尊重規則。你擅于發現規則中的漏洞并惡意使用。

二、你不值得信任!而我們公司許多工作是必須依靠信任進行的。因為如果你負責某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權。為了節約成本,我們沒有辦法設置復雜的監督機構,正如我們的公共交通系統一樣。所以我們沒有辦法雇用你!

可以確切地說,在這個國家,甚至整個歐盟,你可能找不到雇用你的公司!」

直到此時,她才如夢方醒、懊悔難當。

然而,真正讓她產生一語驚心之感的,卻是對方最后提到的一句話:

「道德常常能彌補智慧的缺陷;然而,智慧卻永遠填補不了缺乏道德的空白!」

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