企業生存發展的關鍵

 企業生存發展的關鍵

作者 徐重仁  （流通業教父）

https://books.cw.com.tw/book/871

經常有人問我，如何經營一家成功的企業，我也會很熱心地，將過去的經驗和大家分享。

我一直很重視經營理念和企業文化的重要性，但往往大家期待的是，如何用快速的方法，短期内可以立竿見影的效果，也就是有「萬霊丹」讓公司業績增加、利益倍增，尤其現在很多人重視的是，如何透過新科技，就能解決一切。

事業的經營，除了外在看得到的技術之外，看不到的內在卻是更重要。如果一個企業單靠技術，短期可能有效，但長期的延續是絕對不可能的。企業除了要有英明的領導者之外，必須依靠一群員工的共同努力，才能完成目標，因此員工和公司之間的關係密不可分。

繼續閱讀請點選下面這個數字                              [25.1.24]

第一是企業的成功，最重要的是配合市場的需求，以及市場的趨勢，必須依消費者生活型態的改變而異。

第二是面對現實環境，由於經營成本的增加，必須「量入為出」，減少不必要的支出，以及人力精簡、作業減化。最近日本超市和便利商店，普遍採用自助結帳，以AI 取代人工作業。

第三是「適才適所」以及「潛能激發」：身為公司的老闆和主管的責任是，對部屬的激勵，採現場主義、以身作則，適度的「授權」以及「教育」不可少。

第四是塑造「共好」的工作環境，善待員工如家人，可以增加內部團結的凝聚力，有助於提升工作效率，創造幸福的企業，促進公司的成長。

 第五是「他山之石，可以攻錯」，日本早期的企業家，都以美國為學習的榜樣，創造出成功的經營模式，我從中獲得啓發，在台灣加以改造，發展出適合本地的商業模式。

第六是「凡事徹底」的工作精神，有了明確的目標，就要鍥而不捨，不見異思遷，以免中途而廢。